by Ví Dụ Về Kỹ Năng Giải Quyết Vấn đề – Giải quyết vấn đề là hành động xác định vấn đề, xác định nguyên nhân của vấn đề, xác định vấn đề nào cần ưu tiên, lựa chọn giải pháp thay thế và thực hiện giải pháp đó. Bạn thực sự không thể tìm ra giải pháp khi đối mặt với một vấn đề. Bạn cảm thấy bế tắc. Hãy đọc hết bài viết dưới đây, chắc chắn nó sẽ giúp bạn có thêm chút ít kinh nghiệm để giải một bài toán tưởng chừng rất khó nhưng lại rất đơn giản. Phương thức Toyota Giải quyết vấn đề 69.000đ 60.720đ -12% Mua ngay Nghệ thuật giao tiếp giải quyết vấn đề 129.000đ 113.520đ -12% Mua ngay A. Quy trình giải quyết vấn đề. Để quản lý và điều hành một tổ chức hiệu quả, các nhà lãnh đạo phải dạy cho nhân viên của mình những kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh nhất và hợp lý nhất. Tìm giải pháp phù hợp cho mọi vấn đề. Dưới đây tôi xin tổng hợp cho bạn một quy trình từng bước để giải quyết mọi vấn đề trong công việc và cuộc sống. Bước 1: Xác định vấn đề. Các tính năng liên quan đến bước này:
Bước 2: Tìm giải pháp thay thế. Ở bước này, những việc bạn cần làm là:
Ví Dụ Về Kỹ Năng Giải Quyết Vấn đề
Bước 3: Đánh giá và lựa chọn phương án. Các công việc bạn cần làm ở bước này:
Cây Vấn Đề (public)
Dưới đây là một số cuốn sách sẽ giúp bạn cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề của mình. B. Sách Để cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề của bạn. 1. CỨNG kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề. Trong công việc, trong cuộc sống hàng ngày có rất nhiều vấn đề mà con người phải đối mặt và tìm ra những phương pháp phù hợp cho những vấn đề đó. Không phải lúc nào bạn cũng có thể đưa ra quyết định đúng đắn cho mọi vấn đề. Trong cuốn sách Thực tiễn Ra Quyết định và Giải quyết Vấn đề có các phương pháp, công cụ hay ý tưởng và cách suy nghĩ về việc giải quyết vấn đề.
Cuốn sách tập hợp các ý tưởng từ nhiều nguồn – từ các phương pháp giải quyết vấn đề truyền thống và sáng tạo, đến việc sử dụng các phương án hợp tác quy mô lớn. Sau khi đọc cuốn sách này, người đọc sẽ tổ chức các vấn đề và tìm ra giải pháp tốt nhất. Ngoài ra, thông qua cuốn sách này, bạn sẽ rèn luyện cho mình tư duy sáng tạo hơn, giúp bạn tự tin hơn khi đối mặt với một vấn đề khó khăn. Cho dù bạn làm việc trong khu vực công, tư nhân, từ thiện, doanh nghiệp xã hội hay tình nguyện… Các phương pháp được nêu ở đây sẽ phù hợp với bạn hoặc bạn có thể thay đổi nó. Đó là một chút để phù hợp với chính mình. Có những ví dụ giảng dạy trong sách và nếu chúng thuộc lĩnh vực khác với chuyên môn của bạn, bạn có thể dễ dàng sửa đổi chúng cho phù hợp với hoàn cảnh của mình. 2. NGƯỜI THÔNG MINH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ NHƯ THẾ NÀO? Trong cuốn sách “Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào?” Sử dụng phương pháp lập sơ đồ để giúp người đọc xác định quy trình giải quyết vấn đề tốt nhất: Tức là hiểu vấn đề -> Xác định nguyên nhân của vấn đề -> Lập kế hoạch hành động tốt nhất -> Thực hiện và điều chỉnh kế hoạch cho đến khi vấn đề được giải quyết được giải quyết. Bạn biết thành công không đến dễ dàng khi họ có quá nhiều quyết định trong cuộc sống. Nếu bạn thường xuyên luyện tập với những người thông minh thì cách giải quyết vấn đề như thế nào? Bạn chắc chắn sẽ giỏi hơn và biết tìm nguyên nhân cốt lõi của vấn đề từ đâu, từ đó có những phương án giải quyết tốt vấn đề. Trong Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào?, tác giả trình bày nhiều sơ đồ và hình minh họa hữu ích, đồng thời cung cấp cho người đọc những công cụ và kỹ năng giáo dục thiết thực để giúp bộ não của chúng ta nghĩ ra cách giải quyết vấn đề nhanh hơn và chính xác hơn.
3. MẸO 1 PHÚT KỸ NĂNG GIẢI BÀI TOÁN. Hãy tập suy nghĩ: “Mình nên đơn giản hóa mọi thứ, phức tạp hóa vấn đề hơn”. Trong phần Rèn luyện Kỹ năng Giải quyết Vấn đề trong 1 Phút, bạn sẽ học về các phương pháp, kiến thức, trình tự và cách tư duy hữu ích trong việc giải quyết vấn đề. Cùng với việc cung cấp kiến thức cơ bản, sách còn có hình ảnh minh họa sinh động, có giá trị học tập cao. Ngoài ra, cuốn sách cũng đưa ra nhiều biện pháp khắc phục cho những doanh nghiệp nghĩ rằng mình có thể đoán trước được mọi thứ.
4. SƠ ĐỒ TƯ DUY VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ. Bạn đã bao giờ tưởng tượng mình có thể giải quyết vấn đề tốt thông qua sơ đồ tư duy chưa. Bạn nên xem xét phương pháp này. Các vấn đề được đơn giản hóa khi bạn tạo một sơ đồ tư duy được chia thành các phần để xem bạn đang mắc lỗi ở đâu và tìm ra giải pháp tốt nhất cho vấn đề của mình.
Các Ví Dụ Về Tư Duy Phản Biện Mà Không Phải Ai Cũng Biết
Trong Sơ đồ Tư duy trong Giải pháp Vấn đề, bạn sẽ tìm hiểu và khám phá các bước để cải thiện và giải quyết vấn đề thông qua việc sử dụng sơ đồ tư duy. Nội dung cuốn sách gồm 3 phần:
Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào? 58,000± 51,040đ -12% Mua ngay Rèn luyện kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề… 168,000đ 142,800đ -15% Mua ngay
5. CÁCH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ. John C. Maxwell, người được coi là “thầy phù thủy của lãnh đạo”, là cái tên không còn quá xa lạ với nhiều độc giả Việt Nam trong thời gian gần đây. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn nhất định phải tham khảo cuốn sách này để rút ra bài học cho mình. Cuốn sách giống như một giáo trình rút gọn, nhưng nội dung của mỗi cuốn sách vẫn vừa đủ để người đọc tự suy ngẫm, đúc kết và áp dụng vào thành công của chính mình. Chúng bao gồm 26 tuần và bao gồm 26 bài học sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về kỹ năng giải quyết vấn đề của mình. Những vấn đề phức tạp dường như không thể giải quyết được, nhưng qua cuốn sách này bạn sẽ nhìn nhận những vấn đề này theo nhiều cách khác nhau.
6.4 CÁC BƯỚC XỬ LÝ SỰ CỐ. Mô hình 4 bước để giải một bài toán tương tự như mô hình đã chia sẻ ở đầu bài viết được tạo ra cho bạn. Cuốn sách 4 Bước Giải Quyết Vấn Đề là tập hợp những kỹ năng tuyệt vời dành cho những người chưa biết cách quản lý công việc hợp lý. Mô hình 4 bước của tác giả rất dễ hiểu và dễ áp dụng, ngoài ra các ví dụ cũng rất dễ hiểu cho người cần thực hành ngay, đọc là làm được ngay. Bạn sẽ hiểu 8 công cụ để giải quyết vấn đề, khám phá và từng bước đưa ra kết quả.
Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Cho Công Việc Hiệu Quả
7. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VỚI TƯ DUY THIẾT KẾ. Sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt hơn trong khi cả nguồn nhân lực và nguồn vốn trong doanh nghiệp đều đang trong tình trạng cạn kiệt. Chỉ có một số công ty mạnh mới có thể vực dậy được. Bạn có thể đưa ra những quyết định đúng đắn? Tư duy thiết kế Giải quyết vấn đề cho bạn thấy những giải pháp tốt nhất không tạo ra sự thay đổi ngay lập tức. Mọi thứ dường như thật khó khăn. Vậy làm thế nào để nhận ra những rủi ro tiềm ẩn trong kinh doanh và làm thế nào để vực dậy công ty trong những thời điểm khó khăn nhất?
Chính xác
